올해 목표
1)Cursor을 활용도를 높여서, 질 높은 결과물을 만들어내는 해
2)전문성 -> 브랜딩 -> 승진으로 이어가보기
3)AI를 활용하되 이해하면서 활용하기. 스피드보다는 이해를 바탕으로 한 질이 중요
🔳12월 목표(일주일간 표시 예정, 어떤 것을 저번 달에 못했는지 파악하기 위해서)
-data request form 완성 후 -> 앞으로 여기서 의뢰가 전달되도록 확정
-actual data TBL 효율화
-AI adoption Project 서포터
-Project Lead time 데이터, 대쉬보드 STG -> PROD 업데이트
-Performance Dashboard STG
-각종 테이블, 데이터 정의서 업데이트
-251216_Retro에서 다음 로드맵 프로젝트까지 개선할 점 개선.
-KPI Project 최소한의 서포트
-estimation 재정의 후 컬럼명 전부 수정
🔳1월 목표
-Estimation 재정의 후 컬럼명 전부 수정
-Cursor DBT를 활용하여 데이터 환경 만들기
-현재 만들고 있는 대쉬보드를 전부 PROD 환경으로 발전시키기
-Retro에서 다음 로드맵 프로젝트까지 개선할 점 개선
-System 본부용 REQ 개선(SQL)
-Request work flow 서포터 (Slack)
-Roadmap Reformance Report 준비
🔳이주 목표
-Estimation 재정의 후 컬럼명 전부 수정
-Roadmap Reformance Report 준비
-JIRA Structure更新(データ更新時間軽減)
-크리스 상 의뢰 -> Slack Request 자동화 툴
-PROD 대쉬보드 공개
-Cursor 공부하기
-REQ 가이드 라인 팀원들이랑 이해하기
추가 룰)Cursor,Git hub, GCS 활용에 있어서 매뉴얼 정리
🔳오늘의 목표 업무(240분)
| 목표 | 일 | 우선순위 | 목표 소요시간 (분) |
실제 소요시간 (분) |
| 대쉬보드 | 크리스 상 의뢰 -> Slack Request 자동화 툴 | 상 | 60 | |
| 데이터 환경 | JIRA Structure更新(データ更新時間軽減) | 상 | 120 | |
| 데이터 환경 | PROD 대쉬보드 공개 | 상 | 60 |
🔳목표 업무외
🔳도전한 것
🔳배운 것
🔳남은 일
🔳감상
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