도쿄뱅의 즐거운 일본살이

🔳올해 목표1)콘텐츠 제작자로서, 내가 만드는 것들은 모두 콘텐츠가 된다는 것을 의식하여 만드기2)킹덤라는 만화를 보면 각 장수를 본능에 맡기는 장수, 철저히 지략에 의한 전략을 짜는 장수 등 여러 형태를 나누는데 나는 여전히 전자가 강함. 데이터 애널리스티로서는 후자가 더 필요함으로 후자를 더 기를 수 있도록 노력하기.3)결국에는 전문성을 높여 브랜딩을 철저하게 하는 것이 올해 목표.4)전문성을 어디에 둘지 고려해서 행동하기. 🔳7월 성과-프로젝트 진척 상황체크 데이터 환경 최적화 불필요한 9개 데이터 셋을 전부 삭제해서 마스터 테이블로 통합.-구글 스프레드 시트 바탕으로 한 로드맵 플래닝을 JIRA Strucuture에 å이행 완료-PMO팀의 snowflake GAS 연결 서포터 및 매뉴얼 작..

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안녕하세요! 오늘은 조직 전체의 데이터 활용과 전략 구상에 힘쓰고 계신 리크루트 프로덕트 전략실의 白子佳孝(시라코 요시타카) 매니저님의 이야기를 블로그 형식으로 정리해 보았습니다.데이터가 어떻게 비즈니스의 의사결정을 빠르고 정확하게 만들 수 있는지, 그 생생한 현장의 목소리를 함께 들어볼까요?회의 시간 30분, 데이터로 승부수를 띄우다리크루트의 회의 시간은 기본적으로 30분. 이 짧은 시간 안에 핵심을 파악하고, 원인을 분석하며, 최종 의사결정까지 내려야 합니다. 여러분의 회사 생활은 어떠신가요? 30분 안에 이 모든 것을 해내기란 결코 쉽지 않죠.白子 매니저가 이끄는 SaaS D3M(Data Driven Decision Making) 그룹의 비전은 바로 이 문제를 해결하는 데서 출발합니다."프로덕트 관..