반응형

데이터 애널리스트 업무 이해하기 139

5월 넷째주_2024년 5월 20일 (월)

전제조건-2024년 4월 입사-한달 동안 윗선에서 여러 부서와 연결해줘서 프로젝트가 추진될 것으로 생각했지만 특별한 액션이 없었기 때문에연결해줄 것이라는 소극적인 태도에 변화를 줘서 직접 여러 부서와 1on1 실시해서 프로젝트 결성. 이를 바탕으로 FY 2024년의 목표를 선정하기 🔳업무-0차분석 (제공 받은 데이터의 정의 확인)-프로젝트 내용 캐치업-금융쪽 마케팅 니즈 확인?-데이터 분석 팀 연구, 노하우 축약을 어떤 식으로 하면 좋을지 가설, 자료 조사를 통해 스키마 설계 🔳목표 업무외 🔳도전한 것 🔳배운 것looker exploer(studio랑은 뭐가 다르지?)https://note.com/mercari_data/n/ncc2ed2fc1fb0 「データ分析のセルフサービス化」に向けた取り組み 〜L..

5월 셋째주_2024년 5월 17일 (금)

전제조건-2024년 4월 입사-한달 동안 윗선에서 여러 부서와 연결해줘서 프로젝트가 추진될 것으로 생각했지만 특별한 액션이 없었기 때문에연결해줄 것이라는 소극적인 태도에 변화를 줘서 직접 여러 부서와 1on1 실시해서 프로젝트 결성. 이를 바탕으로 FY 2024년의 목표를 선정하기 🔳업무-ad_hoc 추가 대응-ad_hoc 대응-0차분석 시작-프로젝트 내용 캐치업-한국 기업 사례 정리해서 공유 🔳목표 업무외 🔳도전한 것 🔳배운 것 🔳남은 일-데이터 분석 팀 연구, 노하우 축약을 어떤 식으로 하면 좋을지 가설, 자료 조사를 통해 스키마 설계  🔳하루 회고

5월 셋째주_2024년 5월 16일 (목)

전제조건-2024년 4월 입사-한달 동안 윗선에서 여러 부서와 연결해줘서 프로젝트가 추진될 것으로 생각했지만 특별한 액션이 없었기 때문에연결해줄 것이라는 소극적인 태도에 변화를 줘서 직접 여러 부서와 1on1 실시해서 프로젝트 결성. 이를 바탕으로 FY 2024년의 목표를 선정하기 🔳업무-각 부서 담당자 1 on 1 회고-FY 목표 정리한 것, Workday에 제출-ad_hoc sample quey 수정 완료-ad_hoc review 의뢰&납품-0차분석 시작KGI는?어떤 서비스까지 분석?정례 회의에 들어가서 어떤 이야기를 하고 있는지 캐치업? -GCP Basket에서 가능한 기능, 동료에게 알려주기->추가 권한 신청 필요 🔳목표 업무외-프로젝트 관련 담당자와 상담-0차 분석 시작 전 관련 쿼리가 있으..

5월 셋째주_2024년 5월 15일 (수)

전제조건-2024년 4월 입사-한달 동안 윗선에서 여러 부서와 연결해줘서 프로젝트가 추진될 것으로 생각했지만 특별한 액션이 없었기 때문에연결해줄 것이라는 소극적인 태도에 변화를 줘서 직접 여러 부서와 1on1 실시해서 프로젝트 결성. 이를 바탕으로 FY 2024년의 목표를 선정하기 🔳업무-각 부서 담당자 1 on 1 내용 정리-FY 목표 설정&면담 완료-ad_hoc sample quey수정 완료-ad_hoc review 의뢰&납품-분석 아이디어 정리해서 공유  🔳목표 업무외chat gpt 4o 업데이트 내용 정리해서 공유 🔳도전한 것  🔳배운 것  🔳하루 회고

5월 셋째주_2024년 5월 14일 (화)

전제조건-2024년 4월 입사-한달 동안 윗선에서 여러 부서와 연결해줘서 프로젝트가 추진될 것으로 생각했지만 특별한 액션이 없었기 때문에연결해줄 것이라는 소극적인 태도에 변화를 줘서 직접 여러 부서와 1on1 실시해서 프로젝트 결성. 이를 바탕으로 FY 2024년의 목표를 선정하기 🔳업무-각 부서 담당자 1 on 1 내용 정리-FY 목표 설정-ad_hoc 처리-ad_hoc review 의뢰&납품-라쿠텐 그룹 결산 확인 🔳목표 업무외  🔳도전한 것  🔳배운 것  🔳하루 회고테이블이 너무 많으면 테이블끼리의 정합성을 확인하기 위해서 시간을 너무 많이 쓴다. 그러면 왜 테이블이 많은가? 초반부터 데이터 매니지먼트를 제대로 하지 않아서 비슷한 내용의 여러 테이블이 많아진다.

5월 셋째주_2024년 5월 13일 (월)

전제조건-2024년 4월 입사-한달 동안 윗선에서 여러 부서와 연결해줘서 프로젝트가 추진될 것으로 생각했지만 특별한 액션이 없었기 때문에연결해줄 것이라는 소극적인 태도에 변화를 줘서 직접 여러 부서와 1on1 실시해서 프로젝트 결성. 이를 바탕으로 FY 2024년의 목표를 선정하기 🔳업무-Product Marketing 부서 팀원과 1on1을 통해 부서 현재 상황, 과제, 데이터 분석 니즈 파악-포인트 추진 부서와 현재상황, 과제, 데이터 분석 니즈 파악-FY 목표 설정-ad_hoc 안건 1건 담당하기 🔳목표 업무외-일본 이동통신사 2사(경쟁업계) 최근 IR결산 자료 확인-LY IR 결산 자료 확인-회사 3월 회고 데이터 확인 🔳도전한 것  🔳배운 것-5월 자동차 세금 관련 정보-포인트 운용에 대..

반응형