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올해 목표
1)Cursor을 활용도를 높여서, 질 높은 결과물을 만들어내는 해
2)전문성 -> 브랜딩 -> 승진으로 이어가보기
3)AI를 활용하되 이해하면서 활용하기. 스피드보다는 이해를 바탕으로 한 질 그 자체가 중요
4)2번에 전문성에 대해서는 어떻게 프로젝트 관리와 핀테크를 연관시켜서 일을 할지 고민
🔳2월 목표
-Cursor ->Data -> AI해석 ->Slack Output 공유 시스템 만들기 (push형, pull형 고민)
-Ball Holder 대쉬보드 PROD 환경
-Dev Progress 대쉬보드 STG 환경
-Actual Dashboard PROD 환경
-Roadmap Planning 서포트
-AI Agent 팀 만들기
-Planning 팀 리더와 Heads에 분석 리포트, 대쉬보드 여러 개 만들어보기.
🔳이주 목표
-Roadmap Estimation 로직의 변경으로 과거의 데이터도 소급 적용
-Cursor ->Data -> AI해석 ->Slack Output 공유 시스템 만들기 (push형, pull형 고민)
-> 이번주는 Push형 완성
-Ball Holder 대쉬보드 STG 환경 공유
-Dev Progress 대쉬보드 STG 환경 공유
-Slack Full형 bot 재설계
🔳오늘의 목표 업무
| 목표 | 일 | 우선순위 | 목표 소요시간 (분) |
실제 소요시간 (분) |
| 대쉬보드 | BallHolder 대쉬보드, 정의 재확인 후 STG | 상 | 60 | |
| 대쉬보드 | Lead time 대쉬보드, 정의 재확인 후 STG | 상 | 60 | |
| 데이터 환경 | Slack Full형 bot 재설계 후 JIRA 신청 시작 | 상 | 120 | |
| 데이터 환경 | 프로젝트 관리 설계 관련한 질의응답 | 상 | 60 |
🔳목표 업무외
🔳도전한 것
🔳배운 것
🔳남은 일
🔳감상
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