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올해 목표
1)Cursor을 활용도를 높여서, 질 높은 결과물을 만들어내는 해
2)전문성 -> 브랜딩 -> 승진으로 이어가보기
3)AI를 활용하되 이해하면서 활용하기. 스피드보다는 이해를 바탕으로 한 질이 중요
🔳1월 목표
-Estimation 재정의 후 컬럼명 전부 수정
-Cursor DBT를 활용하여 데이터 환경 만들기
-현재 만들고 있는 대쉬보드를 전부 PROD 환경으로 발전시키기
-Retro에서 다음 로드맵 프로젝트까지 개선할 점 개선
-System 본부용 REQ 개선(SQL)
-Request work flow 서포터 (Slack)
-Roadmap Reformance Report 준비
-JIRA Structure更新(データ更新時間軽減)
🔳이주 목표
-Estimation 재정의 후 컬럼명 전부 수정
-계산 로직이 매번 수정이 필요한 항목 정리하기
-Dev인 Roadmap SCope Management 대쉬보드를 STG나 PROD로 발전
-Cursor를 통해서 새로운 PMO 서비스를 만들고 PR 완료
-Esimaton 칼럼 수정 후 발생한 Snapshot 테이블 쿼리 및 칼럼명 수정
-REQ 미래 구조_데이터 분석을 통한 제안서
🔳오늘의 목표 업무
| 목표 | 일 | 우선순위 | 목표 소요시간 (분) |
실제 소요시간 (분) |
| 대쉬보드 | Dev인 Roadmap Scope Management 대쉬보드를 STG나 PROD로 발전 | 상 | 120 | |
| 데이터 환경 | 분석 로직 설명 준비, 재고 | 상 | 120 |
🔳목표 업무외
🔳도전한 것
🔳배운 것
🔳남은 일
🔳감상
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