5월 셋째주_2024년 5월 13일 (월)

전제조건

-2024년 4월 입사

-한달 동안 윗선에서 여러 부서와 연결해줘서 프로젝트가 추진될 것으로 생각했지만 특별한 액션이 없었기 때문에

연결해줄 것이라는 소극적인 태도에 변화를 줘서 직접 여러 부서와 1on1 실시해서 프로젝트 결성. 이를 바탕으로 FY 2024년의 목표를 선정하기

 

🔳업무

-Product Marketing 부서 팀원과 1on1을 통해 부서 현재 상황, 과제, 데이터 분석 니즈 파악

-포인트 추진 부서와 현재상황, 과제, 데이터 분석 니즈 파악

-FY 목표 설정

-ad_hoc 안건 1건 담당하기

 

🔳목표 업무외

-일본 이동통신사 2사(경쟁업계) 최근 IR결산 자료 확인

-LY IR 결산 자료 확인

-회사 3월 회고 데이터 확인

 

🔳도전한 것

 

 

🔳배운 것

-5월 자동차 세금 관련 정보

-포인트 운용에 대한 사람들의 니즈

 

🔳하루 회고

아직도 솔직히 업무적으로 여유가 있는 편인데, 이럴 때 일수록 지금 회사가 무엇이 필요한지 어떤 것이 과제인지 등 본질적인 문제 그리고 고객의 니즈가 무엇인지에 대해서 의식적으로 생각하도록 해야겠다. 바빠지면 자연스럽게 작업에 집중하게 되어 수단이 목적화되는 경우가 비일비재하기 때문이다. 

 

그리고, 오늘 주요 경쟁사의 IR 자료를 읽어봤는데 대략적으로 다들 비슷했다. 경제권을 만들어서 고객에게 포인트를 환원하여 그 경제권을 이용하게 만들겠다는 전략. 어떻게 하면 고객한테 더 나은 서비스를, 더 혁신적인 서비스를 제공해줄지에 대한 고민은 전혀 적혀있지 않았다. 여기 우리 회사가 해야할 무엇인가 있지 않을까? 그리고 거기에 '내 일'과 '내일'이 있지 않을까?